Permitir ao gestor acompanhar e tomar decisões a cerca dos projetos desenvolvidos por todas as áreas utilizando um único relatório.
Objetivo
Permitir ao gestor de projetos acompanhar e tomar decisões a cerca dos projetos desenvolvidos por todas as áreas utilizando um único relatório .
Principais Análises:
- Custo Realizado e Orçado
- Tarefas/trabalho realizado e orçado
- Duração realizada e orçada
- Percentual de conclusão/ consumo
- Detalhe um projeto específico:
- Custo, curva S, tarefas críticas e não críticas.
Desafio técnico & Aprendizado:
- Extração e tratamento de base MS Project
- Entendimento de KPIs importantes para a gestão de projetos
Ferramentas Utilizadas:
- Power Query
- Power BI
- Figma